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Produkte zum Begriff Lebenszyklusorientierte Personalentwicklung In Zeiten:

Lebenszyklusorientierte Personalentwicklung In Zeiten Des Demografischen Wandels - Juliane Rading  Kartoniert (TB)
Lebenszyklusorientierte Personalentwicklung In Zeiten Des Demografischen Wandels - Juliane Rading Kartoniert (TB)

Ausgehend von den vielfältigen Auswirkungen des demografischen Wandels auf die Arbeitswelt steht das Konzept der Lebenszyklusorientierten Personalentwicklung im Mittelpunkt dieses Fachbuches. Die einzelnen Phasen des stellen- und berufsbezogenen Lebenszyklus (Einführungs- Wachstum- Reife- und Sättigungsphase) werden vor dem Hintergrund der Entwicklungs- und Lebensspannenpsychologie detailliert beschrieben und mittels verschiedener (Außen-) Kriterien validiert. Dafür werden neben den deskriptiven Merkmalen vor allem personalstrategisch relevante Variablen wie z.B. Fluktuation Arbeitszufriedenheit sowie Aspekte von Führung und Personalentwicklung herangezogen. Die repräsentative Stichprobe umfasst 151 Mitarbeiter eines großen international agierenden Versicherungsunternehmens. Die Ergebnisse der varianz- und regressionsanalytischen Untersuchungen zeigen theoriekonforme und signifikante Zusammenhänge der einzelnen Phasen mit den untersuchten Variablen die im Einzelnen beschrieben und interpretiert werden. Als Fazit der Untersuchung kann festgehalten werden: Eine am betrieblichen Lebenszyklus des Mitarbeiters orientierte Personalentwicklung stellt im Rahmen der demografischen Problemstellung einen überaus vielversprechenden Ansatz dar. Neben konkreten und praktikablen Handlungsempfehlungen für die Führungskräfte und die Personalentwicklung eines Unternehmens können auch strategisch weiter gefasste Maßnahmen abgeleitet werden.

Preis: 48.00 € | Versand*: 0.00 €
Anonymous: Personalentwicklung in Zeiten der Digitalisierung
Anonymous: Personalentwicklung in Zeiten der Digitalisierung

Personalentwicklung in Zeiten der Digitalisierung , Schule & Ausbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

Preis: 15.95 € | Versand*: 0 €
Anonymous: Herausforderungen der Personalentwicklung in Zeiten der Digitalisierung
Anonymous: Herausforderungen der Personalentwicklung in Zeiten der Digitalisierung

Herausforderungen der Personalentwicklung in Zeiten der Digitalisierung , Bücher > Bücher & Zeitschriften

Preis: 17.95 € | Versand*: 0 €
Trifonova, Denitsa: Personalentwicklung in Zeiten der Digitalisierung. Herausforderungen und Maßnahmen für die Personalentwicklung
Trifonova, Denitsa: Personalentwicklung in Zeiten der Digitalisierung. Herausforderungen und Maßnahmen für die Personalentwicklung

Personalentwicklung in Zeiten der Digitalisierung. Herausforderungen und Maßnahmen für die Personalentwicklung , Schule & Ausbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

Preis: 15.95 € | Versand*: 0 €

Was macht man in der Personalentwicklung?

Was macht man in der Personalentwicklung? In der Personalentwicklung werden Maßnahmen geplant und umgesetzt, um die Fähigkeiten, K...

Was macht man in der Personalentwicklung? In der Personalentwicklung werden Maßnahmen geplant und umgesetzt, um die Fähigkeiten, Kenntnisse und Kompetenzen der Mitarbeiter zu fördern und weiterzuentwickeln. Dazu gehören beispielsweise Trainings, Weiterbildungen, Coachings und Mentoring-Programme. Ziel ist es, die Mitarbeiter optimal auf ihre Aufgaben vorzubereiten, ihre Motivation und Zufriedenheit zu steigern und ihre Karriereentwicklung zu unterstützen. Personalentwicklung trägt somit maßgeblich zur langfristigen Mitarbeiterbindung und zum Unternehmenserfolg bei.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Schulungen Coaching Weiterbildung Talentmanagement Kompetenzentwicklung Mitarbeitergespräche Karriereplanung Führungskräfteentwicklung Feedback Mentoring

Welche Ziele sind in der Personalentwicklung erforderlich?

Welche Ziele sind in der Personalentwicklung erforderlich? In der Personalentwicklung sind Ziele wie die Förderung der individuell...

Welche Ziele sind in der Personalentwicklung erforderlich? In der Personalentwicklung sind Ziele wie die Förderung der individuellen Fähigkeiten und Kompetenzen der Mitarbeiter, die Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit und -motivation, die Verbesserung der Leistungsfähigkeit und Effizienz sowie die langfristige Bindung von qualifizierten Mitarbeitern von großer Bedeutung. Darüber hinaus spielen auch die Entwicklung einer positiven Unternehmenskultur, die Förderung von Teamarbeit und Kommunikation sowie die Anpassung an Veränderungen in der Arbeitswelt wichtige Rollen bei der Festlegung von Zielen in der Personalentwicklung. Letztendlich sollten die Ziele darauf abzielen, sowohl die individuelle Entwicklung der Mitarbeiter als auch den langfristigen Erfolg des Unternehmens zu fördern.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Kompetenz Weiterbildung Motivation Karriere Entwicklung Führung Potenzial Wachstum Leistung Zufriedenheit

Wie kann ich Personalentwicklung betreiben?

Um Personalentwicklung zu betreiben, sollten Sie zunächst die Bedürfnisse und Ziele Ihrer Mitarbeiter identifizieren. Basierend da...

Um Personalentwicklung zu betreiben, sollten Sie zunächst die Bedürfnisse und Ziele Ihrer Mitarbeiter identifizieren. Basierend darauf können Sie individuelle Entwicklungspläne erstellen und Schulungen, Mentoring oder Coaching anbieten. Es ist auch wichtig, regelmäßige Feedbackgespräche zu führen und Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung zu fördern.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Was versteht man unter Personalentwicklung?

Was versteht man unter Personalentwicklung? Personalentwicklung bezieht sich auf die gezielte Förderung und Weiterentwicklung von...

Was versteht man unter Personalentwicklung? Personalentwicklung bezieht sich auf die gezielte Förderung und Weiterentwicklung von Mitarbeitern innerhalb eines Unternehmens. Dies umfasst Maßnahmen wie Schulungen, Coaching, Mentoring und Karriereplanung, um die Fähigkeiten, Kompetenzen und Motivation der Mitarbeiter zu stärken. Ziel der Personalentwicklung ist es, die Leistungsfähigkeit und Zufriedenheit der Mitarbeiter zu steigern, um langfristig den Unternehmenserfolg zu sichern. Durch gezielte Personalentwicklung können Mitarbeiter ihre Potenziale entfalten, sich weiterentwickeln und somit auch zur Innovationsfähigkeit und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens beitragen.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Weiterbildung Qualifizierung Förderung Karriere Entwicklung Mitarbeiter Kompetenzen Coaching Potenzial Wachstum

Hild, Alexa: Herausforderungen der Personalentwicklung in Zeiten der Digitalisierung
Hild, Alexa: Herausforderungen der Personalentwicklung in Zeiten der Digitalisierung

Herausforderungen der Personalentwicklung in Zeiten der Digitalisierung , Schule & Ausbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

Preis: 17.95 € | Versand*: 0 €
Burggraf, Carmen: Personalentwicklung in Zeiten der Digitalisierung. Herausforderungen und Handlungsempfehlungen
Burggraf, Carmen: Personalentwicklung in Zeiten der Digitalisierung. Herausforderungen und Handlungsempfehlungen

Personalentwicklung in Zeiten der Digitalisierung. Herausforderungen und Handlungsempfehlungen , Bücher > Bücher & Zeitschriften

Preis: 17.95 € | Versand*: 0 €
Personalentwicklung In Organisationen  Kartoniert (TB)
Personalentwicklung In Organisationen Kartoniert (TB)

Dieser Band zeigt grundlegende Beiträge unterschiedlicher psychologischer Disziplinen zur Personalentwicklung auf und beschreibt Instrumente Methoden und Techniken für verschiedene Phasen personaler Förderung (Analyse Intervention Evaluation).

Preis: 79.95 € | Versand*: 0.00 €
Personalentwicklung in Schulen als Führungsaufgabe
Personalentwicklung in Schulen als Führungsaufgabe

Personalentwicklung in Schulen als Führungsaufgabe , Eine Bestandsaufnahme in den Ländern der Bundesrepublik Deutschland , Bücher > Bücher & Zeitschriften

Preis: 53.49 € | Versand*: 0 €

Was gehört alles zur Personalentwicklung?

Was gehört alles zur Personalentwicklung? Personalentwicklung umfasst alle Maßnahmen und Prozesse, die darauf abzielen, die Fähigk...

Was gehört alles zur Personalentwicklung? Personalentwicklung umfasst alle Maßnahmen und Prozesse, die darauf abzielen, die Fähigkeiten, Kompetenzen und das Wissen der Mitarbeiter zu fördern und weiterzuentwickeln. Dazu gehören unter anderem Trainings, Weiterbildungen, Coaching, Mentoring, Feedbackgespräche und Karriereplanung. Ziel ist es, die Mitarbeiter optimal auf ihre aktuellen und zukünftigen Aufgaben vorzubereiten und somit die Leistungsfähigkeit und Motivation im Unternehmen zu steigern. Personalentwicklung ist somit ein wichtiger Bestandteil des Human Resource Managements und trägt maßgeblich zum langfristigen Erfolg eines Unternehmens bei.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Weiterbildung Qualifikation Karriereplanung Coaching Feedback Schulungen Mitarbeiterentwicklung Kompetenzen Talentmanagement Laufbahn

Was macht die Personalentwicklung strategisch?

Die Personalentwicklung trägt strategisch dazu bei, die Mitarbeiterkompetenzen gezielt weiterzuentwickeln, um die Unternehmensziel...

Die Personalentwicklung trägt strategisch dazu bei, die Mitarbeiterkompetenzen gezielt weiterzuentwickeln, um die Unternehmensziele zu erreichen. Sie hilft dabei, die Mitarbeitermotivation und -bindung zu stärken, was langfristig die Leistungsfähigkeit und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens steigert. Zudem ermöglicht sie eine gezielte Nachwuchsförderung und die Identifizierung von Potenzialträgern für Schlüsselpositionen. Durch eine strategische Personalentwicklung kann das Unternehmen langfristig auf Veränderungen und Herausforderungen am Arbeitsmarkt vorbereitet werden.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Planung Kompetenz Weiterbildung Mitarbeiter Entwicklung Strategie Wachstum Zukunft Organisation Erfolg

Warum ist Personalentwicklung so wichtig?

Warum ist Personalentwicklung so wichtig? Personalentwicklung ist entscheidend für das Wachstum und die Weiterentwicklung von Mita...

Warum ist Personalentwicklung so wichtig? Personalentwicklung ist entscheidend für das Wachstum und die Weiterentwicklung von Mitarbeitern in einem Unternehmen. Durch gezielte Schulungen und Trainings können Mitarbeiter ihre Fähigkeiten und Kenntnisse verbessern, was wiederum zu einer Steigerung der Produktivität und Effizienz führt. Zudem trägt Personalentwicklung dazu bei, die Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeiter zu steigern, was langfristig die Mitarbeiterbindung und -loyalität stärkt. Nicht zuletzt ist Personalentwicklung auch ein wichtiger Faktor für die Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens, da gut ausgebildete und qualifizierte Mitarbeiter dazu beitragen, dass das Unternehmen wettbewerbsfähig bleibt.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Wachstum Produktivität Motivation Kompetenzen Effizienz Zukunftsfähigkeit Innovation Wettbewerbsfähigkeit Mitarbeiterbindung Erfolg

Darf man Signalwörter bestimmter Zeiten in anderen Zeiten nutzen?

Ja, man darf Signalwörter bestimmter Zeiten auch in anderen Zeiten nutzen. Signalwörter wie "gestern", "heute" oder "morgen" könne...

Ja, man darf Signalwörter bestimmter Zeiten auch in anderen Zeiten nutzen. Signalwörter wie "gestern", "heute" oder "morgen" können verwendet werden, um eine zeitliche Orientierung zu geben, unabhängig davon, in welcher Zeitform der Rest des Satzes steht. Allerdings sollte man darauf achten, dass die Zeitformen im Satz insgesamt konsistent sind.

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Personalentwicklung In Hochschulen  Kartoniert (TB)
Personalentwicklung In Hochschulen Kartoniert (TB)

Personalentwicklung an Hochschulen immer noch der Weg in ein unentdecktes Land? Im Projekt SEWKHO ( Personalentwicklung in Hochschulen ) haben sich 2012 vier brandenburgische Hochschulen zusammengeschlossen um Personalentwicklungsstrukturen langfristig zu verankern und die Weiterbildungsbeteiligung zu erhöhen. Die Fachtagung am 21.11.2013 in Cottbus diente der Bestandsaufnahme und dem Dialog zum Stand der Personalentwicklung unter den SEWKHO-Hochschulen ebenso wie dem Austausch mit Experten und Fachpublikum. Im Fachtagungsband werden die Themen einer gelingenden Personalentwicklungs- und Weiterbildungskultur vorgestellt: Gesundheitsmanagement Bedarfsanalyse Qualitätsmanagement und Führungskultur. Dazu geben Beiträge aus den Foren einen lebendigen Einblick in die Personalentwicklungspraxis an brandenburgischen Hochschulen.

Preis: 5.90 € | Versand*: 0.00 €
Lebenszyklusorientierte Karriereplanung - Eva-Maria Tolimir  Kartoniert (TB)
Lebenszyklusorientierte Karriereplanung - Eva-Maria Tolimir Kartoniert (TB)

Das vorliegende Werk stellt eine empirische Untersuchung zu den Voraussetzungen Wirkungspotenzialen und Umsetzungshindernissen der Gestaltung von weiblichen Führungskarrieren dar die sich an Lebenszyklen orientiert und sich als Beitrag zur geschlechterorientierten Karriereforschung versteht. Das Thema wird vorwiegend aus soziologischer und psychologischer Perspektive behandelt wobei aber auch stark praktische und disziplinübergreifende Erfahrungen berücksichtigt werden. Aus ökonomischer Sicht geht es bei der Repräsentanz von Frauen in Führungspositionen um Fairness und Effizienz etwa bei der zunehmend schwieriger werdenden Rekrutierung von Fach- und Führungskräften also um ausgesprochen aktuelle Fragestellungen. Erforderliche organisationale Rahmenbedingungen sowie Theorien zu Bedürfnissen Motivatoren für Karrieren und Nutzenerwägungen werden in Beziehung gesetzt zum tatsächlichen Stand weiblicher Führungskräfte in Deutschland. Die Erkenntnisse aus Interviews mit weiblichen und männlichen Führungskräften zu deren Karriereentwicklung bringen zusätzliche Erkenntnisse und stellen die Forschungselemente des Werkes dar.

Preis: 74.99 € | Versand*: 0.00 €
Akademische Personalentwicklung
Akademische Personalentwicklung

Akademische Personalentwicklung , Wie der Wissenschaftsbetrieb Potentiale und Kompetenzen des Personals strategisch entwickelt , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

Preis: 70.50 € | Versand*: 0 €
Strategische Personalentwicklung
Strategische Personalentwicklung

Strategische Personalentwicklung , Psychologische, pädagogische und betriebswirtschaftliche Kernthemen , Bücher > Bücher & Zeitschriften

Preis: 39.99 € | Versand*: 0 €

Wie lautet es richtig: in Zeiten, in denen oder in Zeiten, wo?

Es lautet richtig: "in Zeiten, in denen". Diese Formulierung wird verwendet, um auf bestimmte Zeitabschnitte oder -punkte zu verwe...

Es lautet richtig: "in Zeiten, in denen". Diese Formulierung wird verwendet, um auf bestimmte Zeitabschnitte oder -punkte zu verweisen, während "in Zeiten, wo" eher umgangssprachlich ist. Es ist wichtig, die korrekte Grammatik zu verwenden, um einen klaren und präzisen Ausdruck zu gewährleisten.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Was sind die Ziele der Personalentwicklung?

Was sind die Ziele der Personalentwicklung?

Was ist unter Personalentwicklung zu verstehen?

Was ist unter Personalentwicklung zu verstehen? Personalentwicklung umfasst alle Maßnahmen und Prozesse, die darauf abzielen, die...

Was ist unter Personalentwicklung zu verstehen? Personalentwicklung umfasst alle Maßnahmen und Prozesse, die darauf abzielen, die Fähigkeiten, Kompetenzen und Potenziale der Mitarbeiter eines Unternehmens gezielt zu fördern und weiterzuentwickeln. Dies kann durch Schulungen, Weiterbildungen, Coaching, Mentoring oder Job-Rotation erfolgen. Ziel der Personalentwicklung ist es, die Mitarbeiter optimal auf ihre aktuellen und zukünftigen Aufgaben vorzubereiten, ihre Motivation und Zufriedenheit zu steigern und somit langfristig den Unternehmenserfolg zu sichern. Personalentwicklung trägt somit maßgeblich zur Steigerung der Leistungsfähigkeit, Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens bei.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Führungskräfteentwicklung Kompetenzentwicklung Karriereentwicklung Potenzialentwicklung Personalbranding Selbstführung Emotionale Intelligenz Soziale Kompetenz Diversität und Inklusion

Warum ist die Personalentwicklung so wichtig?

Warum ist die Personalentwicklung so wichtig? Personalentwicklung ist entscheidend, um die Fähigkeiten und Kompetenzen der Mitarbe...

Warum ist die Personalentwicklung so wichtig? Personalentwicklung ist entscheidend, um die Fähigkeiten und Kompetenzen der Mitarbeiter zu fördern und zu verbessern. Durch gezielte Weiterbildungsmaßnahmen können Mitarbeiter motiviert werden, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln und somit auch die Leistungsfähigkeit des Unternehmens zu steigern. Zudem trägt eine gezielte Personalentwicklung dazu bei, Mitarbeiter langfristig an das Unternehmen zu binden und die Fluktuation zu reduzieren. Nicht zuletzt spielt die Personalentwicklung eine wichtige Rolle bei der Zukunftssicherung des Unternehmens, da sie sicherstellt, dass die Mitarbeiter den Anforderungen des sich stetig verändernden Arbeitsumfelds gewachsen sind.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Weiterbildung Motivation Kompetenzen Produktivität Wettbewerbsfähigkeit Mitarbeiterbindung Innovation Karriere Zufriedenheit Erfolg

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